Auteurs : Camille Eslan ^1,2,3,4; Sandrine Costa ²; Céline Vial ^3,2

• 1 Fédération Française d'Equitation
• 2 Montpellier Interdisciplinary center on Sustainable Agri-food systems (Social and nutritional sciences)
• 3 Institut Français du Cheval et de l'Equitation [Saumur]
• 4 UniLaSalle

[en]
Aim: Self-organization in sport and leisure activities has increased in recent years but remains relatively unknown. This trend is also evident in equestrian activities, generating economic and societal challenges for institutions and professionals of the sector. Self-organization refers to the independent management of one or more tasks that could otherwise be subcontracted. For some practitioners, it is the result of a mismatch between their demand and the supply of available services. To better understand the determinants of equestrian self-organization, this article examines the consumer value associated with this choice.Question: The sports service, unlike material goods, involves an immaterial exchange contract requiring consumer participation. In this context, this article analyses the value components of sports self-organization, in the case of equestrian activities. Additionally, this exploratory research aims to understand which value components influence the overall value of self-organization and whether this overall value is also influenced by attachment to the animal and self-efficacy. Methodology: The methodology is based on a quantitative survey conducted online via social networks (Facebook, X - Twitter and Instagram) over six months in 2021, in France with 615 respondents. Structural equation models are used in the analysis. Results: The results reveal that attachment to the animal, self-efficacy, economic value, hedonic value, and ethical value associated with well-being are pivotal elements in the value of equestrian self-organization. Additionally, a novel component, transmission value, has been identified. This study also explores the influence of the perceived risk of error in equestrian self-organization. Originality: These findings offer insights for developing new managerial strategies for self-organized users, both in equestrian activities and the broader sports sector. This involves considering the consumers’ expectations of a practice that can be shared with loved ones and that is consistent with each parties' ethical concerns.

[fr]
Objectifs : L'auto-organisation dans les activités sportives et de loisirs a récemment augmenté mais reste peu connue. Cette tendance est la même dans les activités équestres, générant des enjeux économiques et sociétaux pour les institutions et les professionnels du secteur. L'autoorganisation consiste en l'organisation quotidienne, en autonomie, d'une ou plusieurs tâches qui pourraient être sous-traitées. Elle est la conséquence, pour certains pratiquants, d'une inadéquation entre leur demande et l'offre de services disponible. Afin de mieux comprendre les déterminants de l'auto-organisation équestre, cet article étudie la valeur de consommation associée à ce choix organisationnel. Problématique : Le service sportif, dissocié du bien matériel, est un contrat d'échange immatériel qui requiert la participation du consommateur. Dans ce contexte, cet article analyse les composantes de la valeur de l'auto-organisation sportive. En outre, cette recherche exploratoire vise à comprendre quelles composantes de la valeur influencent la valeur globale de l'auto-organisation, dans le cas des activités équestres, et si cette valeur globale est aussi influencée par l'attachement à l'animal et l'auto-efficacité. Méthodologie : La méthodologie repose sur une enquête quantitative réalisée en ligne via les réseaux sociaux (Facebook, X -Twitter et Instagram) pendant six mois en 2021, en France auprès de 615 répondants. L'analyse effectuée mobilise des modèles d'équations structurelles.

Résultats : Les résultats montrent que l'attachement à l'animal, l'auto-efficacité, la valeur économique, la valeur hédonique, la valeur éthique liée au bien-être sont des composantes clés de la valeur de l'auto-organisation équestre. De plus, une nouvelle composante est mise en évidence par la valeur de transmission. Cette étude explore aussi l'effet des risques d'erreur perçus dans l'auto-organisation équestre.

Originalité : Ces résultats ouvrent des perspectives pour de nouvelles stratégies managériales à destination des usagers auto-organisés, dans les activités équestres et plus généralement dans le domaine du sport, impliquant notamment une prise en compte des souhaits pour une pratique permettant une transmission à ses proches et un alignement avec ses préoccupations éthiques.