Pierre-yves Janssoone ; Antoine Feuillet ; Mathieu Jéöl ; Mickael Terrien - Les modèles économiques des associations sportives : le cas des clubs de handball du nord de la France

mos:8786 - Management et Organisations du Sport, 2 juin 2022, Vol. 4 | 2022 - https://doi.org/10.46298/mos-2022-8786
Les modèles économiques des associations sportives : le cas des clubs de handball du nord de la FranceArticle

Auteurs : Pierre-yves Janssoone ; Antoine Feuillet ORCID1,2; Mathieu Jéöl 3; Mickael Terrien ORCID4,5

La fédération française de handball a mis au cœur de son projet stratégique la volonté de voir ses clubs diversifier leurs ressources financières et multiplier les offres de pratique (santé, loisir…) pour rester attractif dans un contexte sportif en mutation. Afin d’accompagner ce processus, cette recherche s’intéresse aux modèles économiques des clubs de handball dans l’objectif de les catégoriser et d’identifier des leviers de développement. Différentes méthodes statistiques ont été appliquées pour y parvenir. Une analyse en composantes principales (ACP) et une classification K-means permettent de proposer une double taxonomie des clubs : de leurs modèles économiques et de leur niveau de professionnalisation. Ces méthodes sont appliquées aux clubs du Comité Nord (59 clubs) qui ont été sollicités par l’envoi d’un questionnaire. La grille de lecture créée permet de caractériser la situation actuelle des clubs de handball français et d’identifier différentes opportunités et menaces pour chacune des catégories identifiées.


Volume : Vol. 4 | 2022
Rubrique : Articles de recherche
Publié le : 2 juin 2022
Accepté le : 24 février 2022
Soumis le : 1 décembre 2021
Mots-clés : [QFIN]Quantitative Finance [q-fin],[SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration

Statistiques de consultation

Cette page a été consultée 536 fois.
Le PDF de cet article a été téléchargé 1350 fois.