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Pierre-Yves Janssoone ; Antoine Feuillet ; Mathieu Jéöl ; Mickael Terrien - Les modèles économiques des associations sportives : le cas des clubs de handball du nord de la France
mos:8786 - Management et Organisations du Sport, 2 juin 2022, Vol. 4 | 2022 - https://doi.org/10.46298/mos-2022-8786
1,2; Mathieu Jéöl 3; Mickael Terrien 4,5
- 1 Université de Lille
- 2 Complexité, Innovation, Activités Motrices et Sportives
- 3 Unité de Recherche Pluridisciplinaire Sport, Santé, Société (URePSSS) - ULR 7369 - ULR 4488
- 4 Institut de hautes études en administration publique [UNIL]
- 5 Université de Lausanne = University of Lausanne
La fédération française de handball a mis au cœur de son projet stratégique la volonté de voir ses clubs diversifier leurs ressources financières et multiplier les offres de pratique (santé, loisir…) pour rester attractif dans un contexte sportif en mutation. Afin d’accompagner ce processus, cette recherche s’intéresse aux modèles économiques des clubs de handball dans l’objectif de les catégoriser et d’identifier des leviers de développement. Différentes méthodes statistiques ont été appliquées pour y parvenir. Une analyse en composantes principales (ACP) et une classification K-means permettent de proposer une double taxonomie des clubs : de leurs modèles économiques et de leur niveau de professionnalisation. Ces méthodes sont appliquées aux clubs du Comité Nord (59 clubs) qui ont été sollicités par l’envoi d’un questionnaire. La grille de lecture créée permet de caractériser la situation actuelle des clubs de handball français et d’identifier différentes opportunités et menaces pour chacune des catégories identifiées.